ORGANISATIEONTWIKKELING op het gebied van:

• Management development (het vormgeven van leiderschap, inspirerend leiderschap)
• Implementatie van een ontwikkeling in de organisatie
• Teambuilding

Resultaat: Met management en medewerkers worden doelen helder geformuleerd. Wat is belangrijk voor mensen, waar zit de drive en waar willen management en medewerkers uitkomen? Het maakt niet zoveel uit hoe in een training tot resultaat gekomen wordt, als het resultaat er maar komt.
Creatief: De ene training is zeker de andere niet. Methodes verschillen, manieren van aanpak ook. Regelmatig wordt samengewerkt met andere professionals: acteurs, specialisten op het gebied van outdooractiviteiten, journalisten, om maar eens enkelen te noemen. Als gaandeweg blijkt dat een van te voren afgesproken methode niet werkt, is Catharina Köhler alert en flexibel genoeg om het einddoel op een andere manier te bereiken.
Concrete afspraken: Altijd worden ankerpunten vastgelegd, ‘leefregels’ geformuleerd. Meteen aan het eind van de training is duidelijk afgesproken op welke momenten bekeken wordt of de gezamenlijk gemaakte punten worden nagekomen. Het vervolgtraject staat uitgestippeld om de behaalde resultaten te behouden.